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“THE GOOD COMPANY” – mit sozialem und ökologischem Auftrag

Unsere Mission

“Die Menschheit menschlicher machen – verbunden und in Einklang mit sich selbst, den anderen, der Natur und der Welt“

Unsere Daseinsberechtigung – Raison d’Être

“Unseren Beitrag leisten zu Transformation von Organisationen und Kommunen für eine verantwortungsvolle und nachhaltige Entwicklung eines sozialen und wirtschaftlichen Umfelds, in dem das Leben lebenswert ist“
Diese Daseinsberechtigung beruht auf dem tiefen Wunsch, das Richtige zu tun, Gutes zu tun und für alle Gleichgesinnten nützlich zu sein.

Unsere Berufung

Die Kraft zum Wandel ist zu finden in der kollektiven Intelligenz, dem Vertrauen und dem Wohlwollen der Menschen. Darüber hinaus gibt nicht eine Wahrheit, sondern viele Wege zum Erfolg. Deshalb ist es unsere Aufgabe: “Inspirieren, vereinen und unterstützen THE GOOD COMPANY für eine Neue Gesellschaft”

Inspirieren

Versammeln

Unterstützen

ETHICS Group ist ein unabhängiges Unternehmen mit sozialer und ökologischer Mission. ETHICS Group agiert als Beschleuniger bei der Transformation von Unternehmen und Kommunen.

Die ETHICS Fabrik bringt alle Kompetenzen unter ein Dach, die Organisationen inspirieren, zusammenbringen und unterstützen. Organisationen, die agil und effizient sein und gleichzeitig das Leben lebenswert gestalten wollen.

Das ETHICS Village ist der führende „Third Place“ für Transformation, konzertierte Aktionen und Zusammenarbeit, mit einer humanistischen Vision einer kooperativen Arbeitsweise

The Good Company ist eine Bewegung, die sich für eine agile und effiziente Organisation einsetzt, in der das Leben lebenswert ist. Sie inspiriert Organisationen zu Innovation, Weiterentwicklung und besserer Zusammenarbeit

Colidée ist das führende soziale Netzwerk für konzertierte Aktionen. Es stimuliert den Austausch von Ideen und unterstützt Zukunftsprojekte von Gemeinschaftsinteresse

ETHICS Biotop ist ein innovatives Ecosystem, das Entrepreneuren und junge Unternehmen beim Aufbau ihres Geschäftes unterstützt und ihnen hilft, Ideen für die Prioritäten von Morgen zu entwickeln

Ein Aufruf zur Solidarität – er hat zum Ziel, dass Unternehmen, die in der Region feste Wurzeln haben, sich zusammenschließen, sich gegenseitig helfen, offensiv und solidarisch sind, um gemeinsame Lösungen zu finden

ETHICS Yachting ist ein kollaboratives Unternehmen, führend bei der Weiterentwicklung des Freizeitsports

ETHICS Group ist ein unabhängiges Unternehmen mit sozialer und ökologischer Mission. ETHICS Group agiert als Beschleuniger bei der Transformation von Unternehmen und Kommunen.

Die ETHICS Fabrik bringt alle Kompetenzen unter ein Dach, die Organisationen inspirieren, zusammenbringen und unterstützen. Organisationen, die agil und effizient sein und gleichzeitig das Leben lebenswert gestalten wollen.

Das ETHICS Village ist der führende „Third Place“ für Transformation, konzertierte Aktionen und Zusammenarbeit, mit einer humanistischen Vision einer kooperativen Arbeitsweise

The Good Company ist eine Bewegung, die sich für eine agile und effiziente Organisation einsetzt, in der das Leben lebenswert ist. Sie inspiriert Organisationen zu Innovation, Weiterentwicklung und besserer Zusammenarbeit

Colidée ist das führende soziale Netzwerk für konzertierte Aktionen. Es stimuliert den Austausch von Ideen und unterstützt Zukunftsprojekte von Gemeinschaftsinteresse

ETHICS Biotop ist ein innovatives Ecosystem, das Entrepreneuren und junge Unternehmen beim Aufbau ihres Geschäftes unterstützt und ihnen hilft, Ideen für die Prioritäten von Morgen zu entwickeln

Ein Aufruf zur Solidarität – er hat zum Ziel, dass Unternehmen, die in der Region feste Wurzeln haben, sich zusammenschließen, sich gegenseitig helfen, offensiv und solidarisch sind, um gemeinsame Lösungen zu finden

ETHICS Yachting ist ein dritter Ort der Trennung, der die Nutzung der Freizeitschifffahrt zugänglich macht und den Zugang zu Booten der Spitzenklasse für eine 100%ige Freizeitschifffahrt ermöglicht

ETHICS Group ist ein unabhängiges Unternehmen mit sozialer und ökologischer Mission. ETHICS Group agiert als Beschleuniger bei der Transformation von Unternehmen und Kommunen.

Die ETHICS Fabrik bringt alle Kompetenzen unter ein Dach, die Organisationen inspirieren, zusammenbringen und unterstützen. Organisationen, die agil und effizient sein und gleichzeitig das Leben lebenswert gestalten wollen.

Das ETHICS Village ist der führende „Third Place“ für Transformation, konzertierte Aktionen und Zusammenarbeit, mit einer humanistischen Vision einer kooperativen Arbeitsweise

The Good Company ist eine Bewegung, die sich für eine agile und effiziente Organisation einsetzt, in der das Leben lebenswert ist. Sie inspiriert Organisationen zu Innovation, Weiterentwicklung und besserer Zusammenarbeit

Colidée ist das führende soziale Netzwerk für konzertierte Aktionen. Es stimuliert den Austausch von Ideen und unterstützt Zukunftsprojekte von Gemeinschaftsinteresse

ETHICS Biotop ist ein innovatives Ecosystem, das Entrepreneuren und junge Unternehmen beim Aufbau ihres Geschäftes unterstützt und ihnen hilft, Ideen für die Prioritäten von Morgen zu entwickeln

Ein Aufruf zur Solidarität – er hat zum Ziel, dass Unternehmen, die in der Region feste Wurzeln haben, sich zusammenschließen, sich gegenseitig helfen, offensiv und solidarisch sind, um gemeinsame Lösungen zu finden

ETHICS Yachting ist ein dritter Ort der Trennung, der die Nutzung der Freizeitschifffahrt zugänglich macht und den Zugang zu Booten der Spitzenklasse für eine 100%ige Freizeitschifffahrt ermöglicht

Verantwortung

Unsere Gesellschaft und unsere Organisationen bestehen aus der Summe individueller Handlungen und Verhaltensweisen. Jeder von uns kann mit Bescheidenheit und Überzeugung mithelfen, die Welt von morgen zu gestalten. Die Aufgabe ist immens, aber jeder von uns, ohne Ausnahme, hat seinen Teil dazu beizutragen. So wie der Kolibri, der seinen Teil dazu beiträgt, den Waldbrand zu löschen. Dies ist unsere Verantwortung, jeder nach seinen Möglichkeiten.

Emotionen und Weisheit

In jedem von uns gibt es den nur von Vernunft gesteuerten Fahrer und gleichzeitig den Elefanten, der nur auf Gefühle reagiert und sich von ihnen leiten lässt. Wir sollten lernen, den Elefanten zu lenken, so werden wir uns trauen, uns wirklich zu verändern! Indem wir unseren rationalen Teil (Vernunft, Logik) und unseren irrationalen Teil (Wünsche, Ängste) gut ausbalancieren, erreichen wir eine Form von Weisheit und schaffen es allmählich, von der Absicht zum Handeln überzugehen.

Interdependenz

Wir werden uns bewusst, dass sich viele Dinge, die nicht in der Hand eines Einzelnen liegen, sich auf einer höheren Ebene verändern (Klima, Politik, Geopolitik, Märkte, Finanzsystem…). In unserem täglichen Leben sind wir uns dessen oft nicht bewusst, weil die Phänomene und der Gesamtzusammenhang nicht unmittelbar verständlich sind. Um Verantwortung zu übernehmen für die Welt, die wir uns wünschen, müssen wir uns unserer Fähigkeit bewusst sein, das Ganze zu beeinflussen.

Verwurzelung

Es ist essenziell, sich der Wurzeln unserer Organisationen bewusst zu sein. Wurzeln, die auf einer Geschichte, auf einer einzigartigen Kultur beruhen, die im Laufe der Zeit entstanden sind. Eine Kultur, die Werte und Grundlagen trägt, auf denen sich eine Organisation entwickelt. Dieses Fundament ist fester Orientierungspunkt für alle, die in der Organisation leben, sie permanent anpassen und sie wachsen lassen.

Verantwortung

Unsere Gesellschaft und unsere Organisationen bestehen aus der Summe individueller Handlungen und Verhaltensweisen. Jeder von uns kann mit Bescheidenheit und Überzeugung mithelfen, die Welt von morgen zu gestalten. Die Aufgabe ist immens, aber jeder von uns, ohne Ausnahme, hat seinen Teil dazu beizutragen. So wie der Kolibri, der seinen Teil dazu beiträgt, den Waldbrand zu löschen. Dies ist unsere Verantwortung, jeder nach seinen Möglichkeiten.

Emotionen und Weisheit

In jedem von uns gibt es den nur von Vernunft gesteuerten Fahrer und gleichzeitig den Elefanten, der nur auf Gefühle reagiert und sich von ihnen leiten lässt. Wir sollten lernen, den Elefanten zu lenken, so werden wir uns trauen, uns wirklich zu verändern! Indem wir unseren rationalen Teil (Vernunft, Logik) und unseren irrationalen Teil (Wünsche, Ängste) gut ausbalancieren, erreichen wir eine Form von Weisheit und schaffen es allmählich, von der Absicht zum Handeln überzugehen.

Interdependenz

Wir werden uns bewusst, dass sich viele Dinge, die nicht in der Hand eines Einzelnen liegen, sich auf einer höheren Ebene verändern (Klima, Politik, Geopolitik, Märkte, Finanzsystem…). In unserem täglichen Leben sind wir uns dessen oft nicht bewusst, weil die Phänomene und der Gesamtzusammenhang nicht unmittelbar verständlich sind. Um Verantwortung zu übernehmen für die Welt, die wir uns wünschen, müssen wir uns unserer Fähigkeit bewusst sein, das Ganze zu beeinflussen.

Verwurzelung

Es ist essenziell, sich der Wurzeln unserer Organisationen bewusst zu sein. Wurzeln, die auf einer Geschichte, auf einer einzigartigen Kultur beruhen, die im Laufe der Zeit entstanden sind. Eine Kultur, die Werte und Grundlagen trägt, auf denen sich eine Organisation entwickelt. Dieses Fundament ist fester Orientierungspunkt für alle, die in der Organisation leben, sie permanent anpassen und sie wachsen lassen.

Verantwortung

Unsere Gesellschaft und unsere Organisationen bestehen aus der Summe individueller Handlungen und Verhaltensweisen. Jeder von uns kann mit Bescheidenheit und Überzeugung mithelfen, die Welt von morgen zu gestalten. Die Aufgabe ist immens, aber jeder von uns, ohne Ausnahme, hat seinen Teil dazu beizutragen. So wie der Kolibri, der seinen Teil dazu beiträgt, den Waldbrand zu löschen. Dies ist unsere Verantwortung, jeder nach seinen Möglichkeiten.

Emotionen und Weisheit

In jedem von uns gibt es den nur von Vernunft gesteuerten Fahrer und gleichzeitig den Elefanten, der nur auf Gefühle reagiert und sich von ihnen leiten lässt. Wir sollten lernen, den Elefanten zu lenken, so werden wir uns trauen, uns wirklich zu verändern! Indem wir unseren rationalen Teil (Vernunft, Logik) und unseren irrationalen Teil (Wünsche, Ängste) gut ausbalancieren, erreichen wir eine Form von Weisheit und schaffen es allmählich, von der Absicht zum Handeln überzugehen.

Interdependenz

Wir werden uns bewusst, dass sich viele Dinge, die nicht in der Hand eines Einzelnen liegen, sich auf einer höheren Ebene verändern (Klima, Politik, Geopolitik, Märkte, Finanzsystem…). In unserem täglichen Leben sind wir uns dessen oft nicht bewusst, weil die Phänomene und der Gesamtzusammenhang nicht unmittelbar verständlich sind. Um Verantwortung zu übernehmen für die Welt, die wir uns wünschen, müssen wir uns unserer Fähigkeit bewusst sein, das Ganze zu beeinflussen.

Verwurzelung

Es ist essenziell, sich der Wurzeln unserer Organisationen bewusst zu sein. Wurzeln, die auf einer Geschichte, auf einer einzigartigen Kultur beruhen, die im Laufe der Zeit entstanden sind. Eine Kultur, die Werte und Grundlagen trägt, auf denen sich eine Organisation entwickelt. Dieses Fundament ist fester Orientierungspunkt für alle, die in der Organisation leben, sie permanent anpassen und sie wachsen lassen.