“La Bonne Compagnie” à mission sociale et environnementale
Notre
ambition
« Humaniser l’humanité en résonance avec soi, les autres, la nature et le monde »
Notre
raison d’être
« Contribuer à la transformation des organisations et des territoires pour le développement responsable et durable d’un environnement social et économique où il fait bon vivre »
Cette raison d’être s’inscrit dans une volonté profonde de faire juste, de faire le bien et de faire utile pour toutes les parties prenantes engagées à nos côtés.
Notre
vocation
Parce que les forces du changement sont assurément dans l’intelligence collective, la confiance et la bienveillance des Hommes et parce qu’il n’y a pas de vérité mais des chemins de la réussite, nous avons pour vocation de :
« Inspirer, rassembler et soutenir La Bonne Compagnie pour une Société Nouvelle »
Inspirer
Rassembler
Soutenir
ETHICS Group est une entreprise indépendante à mission sociale et environnementale qui jour le rôle d’accélérateur de transformation concertée pour les organisations et les territoires
La Fabrique ETHICS est un assemblage de compétences pour inspirer, rassembler et soutenir les organisations qui souhaitent être agiles et performantes tout en privilégiant le bien-vivre
L’ETHICS Village est le premier tiers-lieu de la transformation, de la concertation et de la coopération qui porte une vision humaniste d’un mode de fonctionnement coopératif
The Good Company promeut l’organisation agile et performante où il fait bon vivre et accompagne les organisations pour retrouver le goût d’innover, d’évoluer et de mieux coopérer
Colidée est le premier réseau social de concertation citoyenne conçu pour favoriser le partage d’idées et contribuer aux projets d’intérêt commun qui dessinent l’avenir
L’ETHICS Biotope est un écosystème innovant et bienveillant qui accompagne les entrepreneurs en quête d’autonomie et les aide à faire grandir des idées qui porteront les enjeux de demain
Un appel solidaire proposant aux entreprises de notre ancrage territorial de se rassembler, de s’entraider, d’être offensives et solidaires pour faire émerger des solutions communes
ETHICS Yachting est un tiers-lieu de déconnexion qui rend accessible l’usage de la plaisance et facilite l’accès à des bateaux haut de gamme pour une navigation 100% plaisir
ETHICS Group est une entreprise indépendante à mission sociale et environnementale qui jour le rôle d’accélérateur de transformation concertée pour les organisations et les territoires
La Fabrique ETHICS est un assemblage de compétences pour inspirer, rassembler et soutenir les organisations qui souhaitent être agiles et performantes tout en privilégiant le bien-vivre
L’ETHICS Village est le premier tiers-lieu de la transformation, de la concertation et de la coopération qui porte une vision humaniste d’un mode de fonctionnement coopératif
The Good Company promeut l’organisation agile et performante où il fait bon vivre et accompagne les organisations pour retrouver le goût d’innover, d’évoluer et de mieux coopérer
Colidée est le premier réseau social de concertation citoyenne conçu pour favoriser le partage d’idées et contribuer aux projets d’intérêt commun qui dessinent l’avenir
L’ETHICS Biotope est un écosystème innovant et bienveillant qui accompagne les entrepreneurs en quête d’autonomie et les aide à faire grandir des idées qui porteront les enjeux de demain
Un appel solidaire proposant aux entreprises de notre ancrage territorial de se rassembler, de s’entraider, d’être offensives et solidaires pour faire émerger des solutions communes
ETHICS Yachting est un tiers-lieu de déconnexion qui rend accessible l’usage de la plaisance et facilite l’accès à des bateaux haut de gamme pour une navigation 100% plaisir
ETHICS Group est une entreprise indépendante à mission sociale et environnementale qui jour le rôle d’accélérateur de transformation concertée pour les organisations et les territoires
La Fabrique ETHICS est un assemblage de compétences pour inspirer, rassembler et soutenir les organisations qui souhaitent être agiles et performantes tout en privilégiant le bien-vivre
L’ETHICS Village est le premier tiers-lieu de la transformation, de la concertation et de la coopération qui porte une vision humaniste d’un mode de fonctionnement coopératif
The Good Company promeut l’organisation agile et performante où il fait bon vivre et accompagne les organisations pour retrouver le goût d’innover, d’évoluer et de mieux coopérer
Colidée est le premier réseau social de concertation citoyenne conçu pour favoriser le partage d’idées et contribuer aux projets d’intérêt commun qui dessinent l’avenir
L’ETHICS Biotope est un écosystème innovant et bienveillant qui accompagne les entrepreneurs en quête d’autonomie et les aide à faire grandir des idées qui porteront les enjeux de demain
Un appel solidaire proposant aux entreprises de notre ancrage territorial de se rassembler, de s’entraider, d’être offensives et solidaires pour faire émerger des solutions communes
ETHICS Yachting est un tiers-lieu de déconnexion qui rend accessible l’usage de la plaisance et facilite l’accès à des bateaux haut de gamme pour une navigation 100% plaisir
Responsabilité
Notre société et nos organisations sont la résultante de la somme des actions et comportements individuels. Chacun peut contribuer avec humilité et conviction à l’élaboration du monde de demain. La tâche est immense mais nous avons chacun, sans exception, une part du travail à faire. A l’image du Colibri qui va faire sa part du travail pour éteindre l’incendie de forêt. Il en va de notre responsabilité à l’échelle qui est la nôtre.
Émotions et sagesse
En chacun de nous il y a un conducteur doué de raison et un éléphant qui ne réagit qu’à l’affectif et qui est guidé par les émotions. Apprenons à conduire l’éléphant c’est comme cela que nous dépasserons nos paradoxes, nos souffrances et que nous oserons le changement ! En équilibrant notre partie rationnelle (raison, logique) et notre partie irrationnelle (désirs, peurs), nous atteignons une forme de sagesse et parvenons progressivement à passer de l’intention à l’action.
Interdépendance
Nous prenons conscience que nombre de choses, qui nous transcendent, changent à l’échelle du tout (le climat, la politique, la géopolitique, les marchés, le système financier…), mais quand nous revenons à l’échelle de notre quotidien, la prise de conscience est réduite parce que les phénomènes sont moins marquants. Pour endosser nos responsabilités et être le monde que nous voulons voir, nous devons rentrer en pleine conscience de notre capacité d’influence sur le tout.
Enracinement
Prendre conscience de l’enracinement de nos organisations dans leur territoire est essentiel. Un enracinement bâti sur une histoire, sur une culture singulière tissée au fil du temps. Une culture qui porte les valeurs et les fondements sur lesquels l’organisation se fonde pour se développer. Cet enracinement solide agit comme un repère pour tous ceux qui vivent au cœur de l’organisation et la font grandir avec agilité.
Responsabilité
Notre société et nos organisations sont la résultante de la somme des actions et comportements individuels. Chacun peut contribuer avec humilité et conviction à l’élaboration du monde de demain. La tâche est immense mais nous avons chacun, sans exception, une part du travail à faire. A l’image du Colibri qui va faire sa part du travail pour éteindre l’incendie de forêt. Il en va de notre responsabilité à l’échelle qui est la nôtre.
Émotions et sagesse
En chacun de nous il y a un conducteur doué de raison et un éléphant qui ne réagit qu’à l’affectif et qui est guidé par les émotions. Apprenons à conduire l’éléphant c’est comme cela que nous dépasserons nos paradoxes, nos souffrances et que nous oserons le changement ! En équilibrant notre partie rationnelle (raison, logique) et notre partie irrationnelle (désirs, peurs), nous atteignons une forme de sagesse et parvenons progressivement à passer de l’intention à l’action.
Interdépendance
Nous prenons conscience que nombre de choses, qui nous transcendent, changent à l’échelle du tout (le climat, la politique, la géopolitique, les marchés, le système financier…), mais quand nous revenons à l’échelle de notre quotidien, la prise de conscience est réduite parce que les phénomènes sont moins marquants. Pour endosser nos responsabilités et être le monde que nous voulons voir, nous devons rentrer en pleine conscience de notre capacité d’influence sur le tout.
Enracinement
Prendre conscience de l’enracinement de nos organisations dans leur territoire est essentiel. Un enracinement bâti sur une histoire, sur une culture singulière tissée au fil du temps. Une culture qui porte les valeurs et les fondements sur lesquels l’organisation se fonde pour se développer. Cet enracinement solide agit comme un repère pour tous ceux qui vivent au cœur de l’organisation et la font grandir avec agilité.
Responsabilité
Notre société et nos organisations sont la résultante de la somme des actions et comportements individuels. Chacun peut contribuer avec humilité et conviction à l’élaboration du monde de demain. La tâche est immense mais nous avons chacun, sans exception, une part du travail à faire. A l’image du Colibri qui va faire sa part du travail pour éteindre l’incendie de forêt. Il en va de notre responsabilité à l’échelle qui est la nôtre.
Émotions et sagesse
En chacun de nous il y a un conducteur doué de raison et un éléphant qui ne réagit qu’à l’affectif et qui est guidé par les émotions. Apprenons à conduire l’éléphant c’est comme cela que nous dépasserons nos paradoxes, nos souffrances et que nous oserons le changement ! En équilibrant notre partie rationnelle (raison, logique) et notre partie irrationnelle (désirs, peurs), nous atteignons une forme de sagesse et parvenons progressivement à passer de l’intention à l’action.
Interdépendance
Nous prenons conscience que nombre de choses, qui nous transcendent, changent à l’échelle du tout (le climat, la politique, la géopolitique, les marchés, le système financier…), mais quand nous revenons à l’échelle de notre quotidien, la prise de conscience est réduite parce que les phénomènes sont moins marquants. Pour endosser nos responsabilités et être le monde que nous voulons voir, nous devons rentrer en pleine conscience de notre capacité d’influence sur le tout.
Enracinement
Prendre conscience de l’enracinement de nos organisations dans leur territoire est essentiel. Un enracinement bâti sur une histoire, sur une culture singulière tissée au fil du temps. Une culture qui porte les valeurs et les fondements sur lesquels l’organisation se fonde pour se développer. Cet enracinement solide agit comme un repère pour tous ceux qui vivent au cœur de l’organisation et la font grandir avec agilité.
