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Accélérateur de transformation concertée pour les organisations.

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Rassembler

Soutenir

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Parce que le besoin en transformation des organisations est multidimensionnel, alors nous avons créé une synergie de compétences spécialisées pour apporter de la valeur à nos partenaires.

Responsabilité

 Notre société et nos organisations sont la résultante de la somme des actions et comportements individuels. Chacun peut contribuer avec humilité et conviction à l’élaboration du monde de demain. La tâche est immense mais nous avons chacun, sans exception, une part du travail à faire. A l’image du Colibri qui va faire sa part du travail pour éteindre l’incendie de forêt. Il en va de notre responsabilité à l’échelle qui est la nôtre.

Le Mouvement

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Parce que le mode historique de fonctionnement des organisations vacille, la forme de celui qui est appelé à le remplacer est incertain, ETHICS Group a lancé le mouvement The Good Company pour définir les nouveaux repères managériaux et de gouvernance.

Emotion

En chacun de nous il y a un conducteur doué de raison et un éléphant qui ne réagit qu’à l’affectif et qui est guidé par les émotions. Apprenons à conduire l’éléphant c’est comme cela que nous dépasserons nos paradoxes, nos souffrances et que nous oserons le changement ! En équilibrant notre partie rationnelle (raison, logique)  et notre partie irrationnelle (désirs, peurs), nous atteignons une forme de sagesse et parvenons progressivement à passer de l’intention à l’action.

Le Tiers-Lieu

Nous avons déployé un tiers lieu de partage d’idées, d’acculturation et d’engagement utilisable par tous les organismes concertants.

Interdépendance

Nous prenons conscience que nombre de choses, qui nous transcendent, changent à l’échelle du tout (le climat, la politique, la géopolitique, les marchés, le système financier…), mais quand nous revenons à l’échelle de notre quotidien, la prise de conscience est réduite parce que les phénomènes sont moins marquants. Pour endosser nos responsabilités et être le monde que nous voulons voir, nous devons rentrer en pleine conscience de notre capacité d’influence sur le tout.

Les Leviers

Notre valeur ajoutée, c’est à la fois un assemblage de conseils, services et outils, et, surtout, une culture que nous souhaitons partager pour accompagner la transformation de nos organisations et réussir les projets complexes.

Enracinement

Prendre conscience de l’enracinement de nos organisations dans leur territoire est essentiel. Un enracinement bâti sur une histoire, sur une culture singulière tissée au fil du temps. Une culture qui porte les valeurs et les fondements sur lesquels l’organisation se fonde pour se développer. Cet enracinement solide agit comme un repère pour tous ceux qui vivent au cœur de l’organisation et la font grandir avec agilité.

Enracinement

Prendre conscience de l’enracinement de nos organisations dans leur territoire est essentiel. Un enracinement bâti sur une histoire, sur une culture singulière tissée au fil du temps. Une culture qui porte les valeurs et les fondements sur lesquels l’organisation se fonde pour se développer. Cet enracinement solide agit comme un repère pour tous ceux qui vivent au cœur de l’organisation et la font grandir avec agilité.