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ETHICS Group certifié Qualiopi, au titre d’organisme de formation

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

L’Académie ETHICS Group accompagne, avec l’ensemble de ses savoir-faire et de ses outils, les entreprises, les collectivités et les associations dans leurs parcours d’apprentissage et de transformation.
Fondée sur les valeurs de l’intelligence collective, de l’intelligence émotionnelle et de la bienveillance, notre démarche puise son inspiration dans les principes fondateurs de THE GOOD COMPANY, socle de toutes nos initiatives.

Notre force réside avant tout dans notre équipe : un réseau d’acteurs de terrain — experts, coachs, facilitateurs, entrepreneurs, anciens dirigeants et managers — qui partagent leur expérience, leur savoir-faire et leur vision au travers de dispositifs multiples et innovants. Porteurs de l’ADN d’ETHICS Group et ambassadeurs engagés de nos valeurs, ils transmettent un sens profond au-delà des théories, valorisant des années de pratique et d’observation.

Nos missions

  • Des parcours de formation et d’accompagnement sur mesure
    Conçus pour les directions des ressources humaines, comités de direction, responsables d’équipe, chefs de projets… Nos programmes, individuels ou collectifs, visent à développer des compétences clés en leadership, équilibre des relations sociales, agilité collective et communication stratégique. (Consultez notre Livret Formations).
  • Des dispositifs complémentaires à forte valeur ajoutée
    Sessions de co-développement (CODEV), coachings individuels et assessments (recrutement, évolution managériale), pour un développement ciblé et mesurable des talents.
  • Des formations-action à fort impact
    Un apprentissage par la pratique, sur le terrain, incluant coaching individuel et mises en situation concrètes.
    Thématiques : prise de parole en public, media training, animation de débats… Ces formats courts et ciblés (1 à 2 heures, en petit comité) permettent d’acquérir une compétence précise immédiatement mobilisable dans un contexte réel.

Nouveauté 2025 : Formation « Leadership de transition », pour accompagner les organisations et leurs leaders dans les phases stratégiques de changement.

Ce que nos stagiaires disent de nos formations :

  • « Des formateurs qui savent de quoi ils parlent » et peuvent s’appuyer sur leur vécu,
  • Des outils digitaux (quizz) qui « donnent du rythme » aux journées de formations,
  • Des « mises en situation » / étude de cas / entrainements nombreux et très apprenants,
  • Un climat de confiance et d’entre-aide qui s’installe et nous « rapproche », entre pairs, et crée une « forme de communauté »

 

Dans le cadre de la formation, quelques chiffres sur l’année 2024,

  • 300 stagiaires reçus dans le cadre des parcours de formation collective
  • 13  thématiques d’entrainement
  • 5% de distanciel
  • Satisfaction générale de 4,7/5
  • Des coachs certifiés (niveau PCC par l’ICF)  intervenant régulièrement dans nos dispositifs

Une appréciation de + de 4,8/5 sur la dimension « intelligence collective, partage avec ses pairs, liberté d’expression et fluidité des échanges »

Nos formations les plus demandées :

  • Leadership (posture et pratiques managériales)
  • Conduite d’entretien
  • Professionnaliser son recrutement
  • Communication écrite et orale (prise de parole en public)

Consulter quelques fiches formations détaillées de notre offre:


Parlez-nous de vos projets, simplifiez-vous la vie !

Entrainez vos équipes, renforcez leurs softskills

Venez expérimenter une expérience différence de la formation

Organisez des Journées de Développement Managérial

Passez de l’assessment au Développement managérial et proposez à vos candidats managers une expérience unique

Remobilisez vos équipes et retrouvez un élan collectif

Accompagnez vos équipes et vos managers à travailler autrement, à intégrer les nouveaux modes de vie dans leur organisation

Apprenez à travailler en Intelligence collective

Conférence "Entreprise à mission"

DÉVELOPPER UN LEADERSHIP COLLABORATIF & INTUITIF

AU COEUR DE VOTRE EFFECTIF

Vous voulez développer votre population managériale, sa maturité, peut-être même changer le style management de votre organisation. Vers un management moins directif,  plus collaboratif. ​

Vous cherchez à muscler vos managers pour mieux « télé-manager ». ​

Vous voudriez développer l’intelligence émotionnelle de vos managers et leur « art » du questionnement, qui leur permettront tous deux d’embarquer les équipes, avec plus d’autonomisation, de responsabilisation  et de sens commun.​

Vous voudriez offrir à chacun l’opportunité de mieux se connaitre, pour s’engager sur un chemin de développement personnel dans lequel il pourra développer ses compétences et s’entrainer.​

DÉVELOPPER LA RESPONSABILITÉ

INDIVIDUELLE AU SERVICE D’UNE AMBITION COLLECTIVE

Vous souhaitez accompagner une ou plusieurs équipes sur un parcours collectif, pour leur apprendre à mieux travailler ensemble. Par exemple intégrer le télétravail dans l’organisation de demain, à l’échelle d’une équipe, d’un département, …​

Vous êtes particulièrement soucieux de recréer du lien dans certaines équipes, qui ont besoin de se retrouver (esprit Team building, Serious game…), mais aussi de se projeter ensemble vers l’avenir : définition d’une ambition partagée,  chantiers d’actions, engagement individuel et collectif sur le chemin de la réussite. ​

« S’entrainer à agir et faire ensemble. »

ACCELERER L’INTÉGRATION CULTURELLE

DES NOUVEAUX EMBAUCHÉS, DES ÉQUIPES, DES ORGANISATIONS

Chaque mois, peut-être chaque semaine, de nouvelles recrues rejoignent vos rangs. Vous êtes particulièrement préoccupés de leur intégration dans votre culture d’entreprise, alors que le télétravail est très présent, que les équipes sont distantes, que la proximité humaine est moins aisée. ​

Vous voudriez proposer un moyen original, rapide et puissant, pour accompagner ces nouveaux collaborateurs et faire de leur intégration une réussite, sur un plan opérationnel mais surtout sur un plan culturel et humain. ​

Vous aimeriez proposer un parcours d’intégration qui allie des temps de rencontres, des temps de lecture, des temps de formation. ​

Vous cherchez une solution digitale qui allie fond et forme, un esprit ludique, variété des supports média, interactivité…​

Nous sommes engagés à vos côtés pour vous permettre d’atteindre vos objectifs

Développer le leadership collaboratif 

Former des leaders concertants et inspirants 

Perfectionner votre maitrise de la communication écrite et orale 

Coacher les managers pour devenir agiles 

Devenir un Entrepreneur de l’économie collaborative 

Former les leaders pour « télé-manager »  

Apprendre à travailler à distance en gardant le sens et la motivation 

Accompagner des équipes à « télé-collaborer » 

Animer le dialogue social et les concertations 

Placer l’intelligence collective au cœur de votre gouvernance 

Renforcer le travail collectif, apprendre à se co-développer 

Prévenir et anticiper les Risques Psychosociaux 

Instaurer un climat de confiance et de bien-être dans l’entreprise 

Mobiliser des équipes autour d’une ambition commune 

Equilibrer les relations sociales 

Développer l’intelligence émotionnelle 

Croiser regards et pratiques avec d’autres organisations, d’autres managers 

Participer à une communauté de sens et d’idées 

Rencontrer des acteurs de terrain et partager les savoir-faire 

Dessinons ensemble un parcours d’entrainement sur-mesure répondant à vos enjeux humains et organisationnels

QUELQUES EXEMPLES DE
MISSIONS

Formation

AUPRÈS DE TISSEO VOYAGEURS

Des formations / entrainement sur des thématiques managériales et sur des renforcements de softskills. Communication écrite et orale, Esprit de synthèse, Management, Conduite de réunion, Entretiens EA/EP, … Toute l’équipe de Tixies est mobilisée pour transmettre aux agents de Tisséo Voyageurs leurs savoirs et leur vécu. Des formations résolument construites pour s’entrainer autour de cas pratiques.

7
formations proposées

+80
participants aux formations dispensées

1
plateforme apprenante Colidée

Journées de Développement Managérial

AUPRÈS DU CREDIT AGRICOLE 31

Des journées de développement managérial proposées aux candidats managers du Crédit Agricole Toulouse 31. Le programme a été co-construit (donc sur mesure) au travers de 8 mises en situation différentes, permettant d’observer les compétences des candidats. Des journées intenses qui ouvriront la porte de parcours de développement pour ces futurs managers. Cette mission et son contenu ont été pensés avec le CA31, pour répondre à ses ambitions de transition digitale, écologique et sociétale.

10
consultants expérimentés impliqués

1
lieu d’accueil unique : l’ETHICS Village de Blagnac

232
mises en situations

Enseignement universitaire

AUPRÈS de la MIAGE (M1 & M2) de TOULOUSE, Université Paul Sabatier

Dans la continuité de nos interventions dans les écoles et universités, l’équipe ETHICS dispense cette année plusieurs cours aux étudiants de Master 1 et Master 2 de la MIAGE. Sur des sujets dans lequel notre équipe peut apporter ses savoirs et savoir-faire : Conduite du changement, Transition digitale, Audit… Les Tixies mobilisés pour accompagner ces étudiants ont également un objectif pour les préparer au monde de demain : diffuser les attendus du monde de l’entreprise en matière de softskills…

80
étudiants

5
consultants expérimentés impliqués

60
heures de cours, TD, conférences

Formations managers

AUPRÈS D’UNITHER

Formation des nouveaux managers d’UNITHER sur les bonnes pratiques des entretiens annuels et professionnels. Maitrise de la communication orale, entrainement sur des situations, scenettes, jeux de rôles… viennent ponctuer ces 1,5 jours de formation et agrémenter la dimension méthodologique et réglementaire des EA/EP.

6
mises en situation expérimentales

6
sites : 
Paris, Amiens, Colomiers, Bordeaux, Coutance, Grana

4
quizz de connaissance

Transversalité, Processus et Performance

AUPRÈS D’ARIANE GROUP

Formation à destination de managers pour une meilleure maitrise du pilotage par les processus. Ou comment un management transversal confère des leviers d’optimisation, de rationalisation, de simplification… au service de la performance. Etude de cas – de la stratégie à l’opérationnel, travail de groupe, mises en perspective de terrain.

3
sessions dispensées en 2022

1
ingénierie sur-mesure pour  coller au contexte et aux enjeux du groupe

25
années d’expérience dans le management par les processus

Oser

Agir

Vivre l’impermanence

Innover, se réinventer, adopter une gouvernance concertante, créer de nouveaux espaces de travail, de télétravail et de concertation, questionner sa stratégie et son modèle économique, mobiliser et redéployer les ressources, recruter, mettre la technologie au service des Hommes… sur les traces de la “La Bonne Compagnie” avec un leadership d’inspiration.

RAISON D’ÊTRE
MISSIONS

VALEUR AJOUTÉE
TRANSVERSALITÉ

COLLECTIF
SOLIDARITÉ

EFFICACITÉ
AGILITÉ

RESPONSABILITÉ
AUTONOMIE

SOCIAL
HUMAIN

ENVIRONNEMENT

CULTURE
& TERRITOIRE

NUMÉRIQUE
DIGITAL

ETHICS One, des solutions et services intégrés pour relever le défi de l’économie collaborative

In governance

in move

in social

in telligence

in views

in novation

in operation

in digital

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