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In Operation

Optimiser et simplifier le fonctionnement de l’entreprise et des collectivités

Tous nos systèmes deviennent complexes et tout le monde aspire à plus de simplicité. Mais simplicité n’est pas forcément simplification. Il est très difficile d’enlever à certains systèmes la complexité de leur construction ou de leur mode de fonctionnement. Simplement, la complexité doit être d’une part acceptée et d’autre part contingentée. En ce sens les opérations quotidiennes qui utilisent potentiellement des systèmes complexes doivent être simples ou empruntes de simplicité. La réduction du nombre de strates organisationnelles dans un but de simplification est également au centre des préoccupations pour réduire les circuits de décisions, s’assurer d’une bonne cohérence entre l’équipe de gouvernance de l’entreprise et les opérationnels. Organisation matricielle, organisation à plat et autres sont autant de paradigmes qui devraient être précédés par une évolution culturelle de l’entreprise. Les Simplicity box proposées fournissent des solutions prenant le meilleur des approches traditionnelles (management par les processus, Lean…) en y intégrant simplicité et intelligence émotionnelle pour répondre aux exigences de simplification des entreprises.

CULTURE DE LA SIMPLICITÉ

Accompagnement au déploiement de la culture de la simplicité via une approche Lean

OBJECTIFS

Optimisation et mise sous pilotage simplifié et outillé de processus

AMÉLIORATION & PERFORMANCE

Amélioration du pilotage et de la performance de processus, simplification des indicateurs clés (projets d’entreprise, projets d’utilité publique)

SIMPLIFICATION

Simplification du fonctionnement opérationnel quotidien, changement des situations de travail

CENTRE DE MANAGEMENT

Mise en place de centre de management de l’amélioration et de la simplification (e-Obeya / VSM / war room…)

CENTRE DE SERVICES

Mise en place de centres de services partagés, intégrés et simples d’accès