In Operation
Optimizar y simplificar el funcionamiento de la empresa y la comunidad
Todos nuestros sistemas se están volviendo complejos y todos se esfuerzan por buscar métodos más simples. Pero la simplicidad no es necesariamente una simplificación. Es muy difícil quitar complejidad a ciertas formas de operar. La complejidad simplemente tiene que ser aceptada por un lado y limitada por otro. En este sentido, las acciones cotidianas son las que potencialmente pueden simplificarse más fácilmente. La reducción del número de capas jerárquicas con el objetivo de simplificar también está entre las acciones a realizar para reducir el proceso de toma de decisiones y asegurar una buena coherencia entre el equipo de gestión empresarial y el personal operativo. La organización matricial, la organización plana u otras son paradigmas deben ser precedidos por una evolución cultural de la empresa. Los “Simplicity Box” propuestos ofrecen soluciones que aprovechan lo mejor de los enfoques tradicionales (gestión por procesos, Lean…) integrando la sencillez y la inteligencia emocional para satisfacer las necesidades de simplificación de las empresas
CULTURA DE LA SENCILLEZ
Apoyo al despliegue de la cultura de la sencillez a través de un enfoque Lean
OBJETIVOS
Optimizar y simplificar para equipar con herramientas de gestión de procesos
MEJORA Y RENDIMIENTO
Mejora de la gestión y el rendimiento de los procesos, simplificación de los indicadores clave (proyectos de empresas, proyectos de servicios públicos)
SIMPLIFICACIÓN
Simplificación de las operaciones diarias, cambio de situaciones de trabajo
CENTRO DE GESTIÓN
Creación de un centro de gestión de mejora y simplificación (e-Obeya / VSM / sala de guerra…)
CENTRO DE SERVICIOS
Establecimiento de centros de servicios compartidos, integrados y de fácil acceso
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