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In Operation

Optimizar y simplificar el funcionamiento de la empresa y la comunidad

Todos nuestros sistemas se están volviendo complejos y todos se esfuerzan por buscar métodos más simples. Pero la simplicidad no es necesariamente una simplificación. Es muy difícil quitar complejidad a ciertas formas de operar. La complejidad simplemente tiene que ser aceptada por un lado y limitada por otro. En este sentido, las acciones cotidianas son las que potencialmente pueden simplificarse más fácilmente. La reducción del número de capas jerárquicas con el objetivo de simplificar también está entre las acciones a realizar para reducir el proceso de toma de decisiones y asegurar una buena coherencia entre el equipo de gestión empresarial y el personal operativo. La organización matricial, la organización plana u otras son paradigmas deben ser precedidos por una evolución cultural de la empresa. Los “Simplicity Box” propuestos ofrecen soluciones que aprovechan lo mejor de los enfoques tradicionales (gestión por procesos, Lean…) integrando la sencillez y la inteligencia emocional para satisfacer las necesidades de simplificación de las empresas

CULTURA DE LA SENCILLEZ

Apoyo al despliegue de la cultura de la sencillez a través de un enfoque Lean

OBJETIVOS

Optimizar y simplificar para equipar con herramientas de gestión de procesos

MEJORA Y RENDIMIENTO

Mejora de la gestión y el rendimiento de los procesossimplificación de los indicadores clave (proyectos de empresasproyectos de servicios públicos)

SIMPLIFICACIÓN

Simplificación de las operaciones diariascambio de situaciones de trabajo

CENTRO DE GESTIÓN

Creación de un centro de gestión de mejora y simplificación (e-Obeya / VSM / sala de guerra…)

CENTRO DE SERVICIOS

Establecimiento de centros de servicios compartidosintegrados y de fácil acceso

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