In Governance

Transformar, adaptar y hacer más fiable la gestión empresarial

La empresa de hoy y del futuro está demostrando sentido común al integrar en su gestión la inteligencia emocional, la inteligencia social, la gestión de competencias y procesos. Una gestión sostenible, descentralizada y ágil que se acerque lo más posible a las cuestiones en juego sobre el terreno. Al integrar estas 3 dimensiones, se está produciendo una verdadera transformación. Con un colectivo fortalecido, responsable y creativo al final del día. Un equipo entusiasta y motivado con la idea de construir el camino del éxito en un contexto emocional y racional que corresponde a cada individuo. La gestión debe ser “restaurada“ para ver el futuro con claridad y sencillez. Esto es lo que proponemos en las “Simplicity Box” para esta categoría.

DIAGNÓSTICO

Diagnóstico de la dirección, la gestión, la cultura, los valores y la madurez de la empresa u organización pública

VISIÓN

Identificación y/o consolidación de la visión compartida de la empresa: temas, objetivos y trayectoria

POLÍTICAS

Apoyo a la definición de diversas políticas (RRHH, salud, seguridad, medio ambiente, calidad, industrial…)

Presentacióna la escuela de comercio ESG

OBJETIVOS

Difusión de los objetivos estratégicos y los objetivos operacionales a través de las actividades comerciales

FUNCIONAMIENTO

Análisis del funcionamiento de la empresa o la comunidad y sus procesos de gestión de operaciones

ORGANIZACIÓN

Adaptación de la organización: estructuración, reducción de los niveles jerárquicos, descripciones de puestos, hojas de misión, etc.

DIRECCIÓN

Adaptación/definición/implementación de principios de gestión de procesos e instrumentos de dirección

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