Nuestras misiones
ACon el fin de ir más allá de la Responsabilidad Social Corporativa comúnmente aceptada en las organizaciones, ETHICS Group ha adquirido el estatus de empresa con una misión social y medioambiental para difundir su causa y sus valores a través de sus misiones. Nuestra ambición es tener un impacto real y operativo en las organizaciones, las personas y su entorno para llevarlos al mundo del futuro.
EJEMPLOS DE TAREAS COMPLETADAS
Participar en la transformación concertada
CON SCOPELEC
La empresa ha iniciado un programa de transformación para acelerar la integración del grupo, diversificar sus ofertas para responder a los cambios del mercado y fortalecer la pertenencia a la organización. Desarrollado de manera conjunta con los empleados, este programa se puso en práctica muy rápidamente, en particular con la inauguración de la nueva sede.
60
talleres
en 10 sitios de reflexión
1
nueva
oficina central
diseñada en consulta con los empleados
+1000
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Fomentar la innovación en la gestión
CON ICTS
En un sector en plena expansión, el ICTS Francia ha puesto en marcha una dinámica de transformación empresarial para integrar nuevos modos de trabajo: en colaboración y transversales, utilizando la inteligencia colectiva. En este marco, se ha establecido un programa de acción que permite al equipo directivo desplegar una cultura compartida, federar una comunidad interna y lograr un cambio hacia un comportamiento sostenible.
400
horas de formación
para los empleados
230
empleados
involucrados
en toda Francia
600
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Iniciar la transformación concertada
CON ARCYS
Con el fin de mejorar su eficiencia operacional y, por tanto, su competitividad, la PYME de Blagnac se ha embarcado en una transformación concertada de toda la empresa. Impulsados por una dinámica colectiva, todos los empleados han sido llevados a intercambiar, contribuir con ideas y participar en proyectos de co-construcción.
6
temas de
transformación
comprometidos
2
eventos
reagrupando
todos los empleados
+300
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Iniciar la gestión del cambio
CON ARIANE GROUP
El Grupo Ariane ha iniciado una transformación cultural para acompañar el despliegue de su nuevo PLM (Product Lifecyle Management). Gracias a la implicación de numerosos empleados y a un enfoque concertado cercano al terreno, la empresa ha evolucionado hacia un funcionamiento más ágil, transparente y colaborativo.
+5000
empleados
involucrados
en la gestión
de proyectos
1
equipo
dedicado
a liderar
el cambio cultural
630
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Participar en la transformación concertada
CON LA CAISSE DES DÉPÔTS ET DES CONSIGNATIONS DE PARIS
La Caisse des Dépôts et des Consignations de Paris ha puesto en marcha un programa anual para transformar su Departamento de Sistemas de Información (DSI). El proyecto SIGMA consiste en la revisión del sistema informático del departamento de inversiones de la organización para reunir todo el proceso de una transacción financiera en una sola aplicación.
300
empleados
asociados
en el proyecto
7
aplicaciones
fusionadas
en una
4
proyectos de
adhesión
con SIGMA
Preparar el futuro colectivamente
CON EL AEROPUERTO DE TOULOUSE-BLAGNAC
Para acelerar su transformación y mantener su posicionamiento vanguardista, el aeropuerto de Toulouse-Blagnac ha implicado a todos sus empleados en una reflexión sobre el recorrido del cliente y los futuros métodos de funcionamiento de la empresa. Una dinámica constructiva que ha permitido unir al colectivo en torno a una historia común y a los éxitos colectivos para conformar juntos el futuro.
350
empleados
involucrados
1 curso
de inmersión creado
447
ideas publicadas
en Colidée
Llevar a cabo la transformación cultural del departamento de informática
CON AIRBUS
Más allá de cualquier estructura organizativa tradicional, el departamento de informática de Airbus ha impulsado un movimiento de transformación cultural con todos los equipos europeos (Francia, Alemania, España e Inglaterra). Tras un acontecimiento pionero que reunió a todos los equipos, los empleados continuaron la dinámica sobre el terreno y se convirtieron en los actores de una operación más transversal, favoreciendo las iniciativas de cooperación.
250
empleados
involucrados
en el proyecto
3
días
de eventos
+1 visita in situ
370
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Dirigir una consulta digital
CON ADEME
Se ha creado una consulta digital para diseñar los métodos de un experimento público sobre la calidad del aire gracias a la inteligencia colectiva. Al reunir a muchos especialistas, esta labor tiene por objetivo limitar el impacto ambiental y los gastos de viaje relacionados con el proyecto, promoviendo al mismo tiempo la eficacia de las reuniones.
91
medidas
concretas
aplicadas
52
especialistas
en toda Francia
480
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Apoyar a un proyecto de desarrollo sostenible
CON EL CONSEJO DEPARTAMENTAL DEL DEPARTAMENTO DEL ALTO-GARONA
“Montagnes d’Avenir” es un proyecto de desarrollo turístico sostenible, innovador y pionero en términos de desarrollo local que abarca las zonas montañosas del Alto-Garona de Piamonte. Mediante un enfoque participativo, este proyecto asegura la apropiación y la creación de redes de profesionales del turismo local para diversificar sus actividades y aumentar el atractivo de esta notable área natural.
9
talleres
para reunir
a los interesados
300
interesados locales
preocupados
por un plan de turismo de cuatro estaciones
+300
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
Crear una zona de baja emisión
CON LA METROPOL DE TOULOUSE
Para estudiar la política de calidad del aire de Toulouse Métropole, se ha establecido un proceso de consulta y mediación ciudadana para la creación de una zona franca industrial dentro de la ciudad. Con esta consulta, la ambición del proyecto es concienciar al público en general de lo que está en juego en la calidad del aire y establecer las modalidades de implementación de la zona de baja emisión.
22
reuniones
con los habitantes de Tolosa
13
reuniones
organizadas
con actores
socioeconómicos
+600
contribuciones
registradas
durante los tiempos
de consulta
Desarrollar un plan de gestión para el Canal du Midi
CON EL ESTADO, LA REGIÓN OCCIDENTAL Y LAS AGUAS DE FRANCIA
Desde 2016, una amplia red de actores ha creado un plan de gestión con el objetivo de inscribir el Canal du Midi como Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO. Este plan, llevado a cabo en consulta, coordina la visión de los numerosos actores involucrados y asegura la coherencia, la solidaridad territorial y la aplicación de las herramientas requeridas por la UNESCO.
+200
actores
involucrados
en el proyecto
4
comités
de empresas
organizados en consulta
300
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de consulta
Implementar una interconexión eléctrica Francia-España
CON EL SISTEMA DE TRANSMISIÓN DE ELECTRICIDAD
Este proyecto de interconexión a través del Golfo de Vizcaya, reconocido como Proyecto de Interés Común por la Unión Europea, consiste en la construcción de un enlace energético submarino y subterráneo para satisfacer la necesidad de aumentar la capacidad de intercambio entre los dos países y participar en la transición energética europea. En este marco se han iniciado consultas con los interesados locales a fin de definir las condiciones para la puesta en marcha de la línea y más precisamente su recorrido.
12
talleres de
consulta
territorial
+2200 MW
de capacidad
energética
franco-española
194
contribuciones
registradas
en consulta
Transformar los modos de operación
CON LA ESCUELA IMT MINES ALBI
En una dinámica de evolución hacia un sistema operativo sostenible, ágil y centrado en el ser humano, IMT Mines Albi organizó una serie de seminarios sobre la inteligencia colectiva con varios objetivos: definir la ambición de la escuela, pensar los modos de funcionamiento para alcanzar esta ambición y dar sentido a esta transformación para favorecer su integración en los empleados.
43
participantes
en el seminario
de la escuela
8
temas
de transformación
involucrados
493
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de consulta
Acompañar a la dirección en una fusión internacional
CON CLS/NOVACOM
Con el objetivo de un acercamiento estratégico entre CLS y NOVACOM, el equipo directivo quiso definir un gobierno interfuncional para satisfacer la visión y las ambiciones compartidas de desarrollo empresarial. Para ello se utilizaron varios análisis para transformar la organización (producto/mercado, habilidades, organización, procesos) y se organizaron reuniones para iniciar la transformación operativa de los equipos.
2
equipos
interculturales
de 2 países y 2 culturas
1
comité
de desarrollo
estratégico
1
director de
operaciones
contratado
Construir un ecosistema en torno a cuestiones metropolitanas
CON OPPIDEA, UNA EMPRESA SEMIPÚBLICA EN LA FRANCIA METROPOLITANA DE TOULOUSE
Para responder a la compleja situación de expansión urbana en la ciudad de Toulouse, la OPPIDEA ha puesto en marcha un proceso de consulta con todos los actores del sector inmobiliario. Dirigidas por nuestros empleados, a través de medidas innovadoras y de alto impacto se ha podido acelerar la puesta en marcha de búsqueda colectiva de soluciones para el futuro de nuestra ciudad.
+150
participantes
en el proyecto
6
temas de
reflexión
comprometidos
370
ideas publicadas
en Colidée
plataforma de
consulta
